基本的な品質・生産性・安全については勿論のこと、社内で取り組んでいる環境整備（整理・整頓・清掃など）、わいがや会議について学ぶ勉強会です。コンサルタントの先生に講師となっていただき、約半年間かけて学んでいきます。

部署、チームごとに問題点、改善点を洗い出し、計画を立てて実行→計画と実績の差異を確認し、際を解決する方法を考え→結果をフィードバックして次の計画を立てる会義のことです。チーム全員で意見を出し、相手を尊重し、なんでも言える雰囲気を大切にしながら、『笑う』『見る』『聞く』『しゃべる』を実践するチーム全員参加型の会議です。

やる事は掃除ですが、本質は掃除ではなく、仕事をやりやすくするために『環境』を『整』えて仕事に『備』えることです。
　整理・整頓・清掃・清潔・しつけをすることで、業務効率・安全性・衛生管理の向上と組織力の向上につながります。弊社では毎朝25分間掃除を実施しており、日常的な環境整備の取組みを通じて、快適で生産性の高い環境作りに努めています。

7つの習慣は内面的な変革（私的成功）と、他者との関係構築（公的成功）を通じて、バランスの取れた人生を築くための道しるべです。

• 1

  主体的である

• 2

  終わりを思い描く事から始める

• 3

  最優先事項を優先する

• 4

  Win-Winを考える

• 5

  まず理解に徹し、そして理解される

• 6

  シナジーを創り出す

• 7

  刃を研ぐ

実践することで、その真価を発揮します。
個人の価値観や目標を明確化し、自己成長の足趾、チームや組織の中で信頼と協力を育み、より良い成果を実現するため強力なツールとなります。人生をより豊かなものにするために、社員全員が受講しています。

新入社員や社内推薦で選ばれたメンバーが、勉強会を通じて図面を「難しい」から「分かる、使える」へと変え、日常業務で活躍するための第一歩としています。図面は、業務において重要な情報を共有し、正確な作業を行うための「共通言語」です。この勉強会では、図面の基本を覚えて、実務に役立つ内容を学ぶことができます。
図面の様式、記号、三角法、寸法公差、寸法の表し方など基本的なことを理解し、業務効率の向上、認識のズレによるトラブル防止、何よりも自信を持って業務に臨めるスキルが身に付きます。

自身の業務スキルを磨き、さらに工程全体の効率や品質を向上させることを目的とした学びの場です。この勉強会を通じて、個々の能力向上とチームや工程全体の生産性向上を目指します。日々の業務に直結する知識や手法を学び、実践につなげていくためのものです。

勉強会は毎回課題が異なり、選抜されたメンバーたちが自分で課題を決めます。その課題解決に向けて『わいがや会議』を実施、最終的に社長に報告（発表）して実践に移ります。

日々の業務を「こなす」から「改善する」へと進化させるために、学びを活かして、より良い未来を築くきっかけとなるように取り組んでいます。